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的確是沒有必要,但是正是他們今天影響了一些事情

然後結果擺不平

所以12號一起來新竹吧?XD

我知道重點是紅字!!

但是我最近在帶營隊 所以應該沒辦法去(除非我翹班 可是翹班不能翹太多...)

搜哩

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但是我最近在帶營隊 所以應該沒辦法去(除非我翹班 可是翹班不能翹太多...)

除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班

除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班

XD

那就下次啦~

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to ENA:

我一整個就是覺得深藍就是小孩玩大事,然後搞不定。

太美妙了~

然後你還是少點動作吧?

還是說你是在藉機觀察?<--這樣他們也太可憐了吧XD

主要是因為人情揪葛

但是

這次學到非常多東西

就算被砍帳號也值得

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除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班

除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班除非我翹班

XD

那就下次啦~

那就翹班吧:P

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貓比較喜歡女人?(店裡的貓都很愛找女生玩,而且是主動跑去找年輕女生玩)

沒錯,我也發現貓比較喜歡女生

不過坐我隔壁桌的甜蜜情侶檔一直閃來閃去,女的去逗貓後來貓還生氣 XD

所以貓會挑單身的?(H)

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什麼東西= =?

1.體制戰:管理者的困境與鬥爭行為的本質

主要是講述體制戰中,應該注意到的手段,簡單而有效的"符合體制戰"的手段,比其他聰明洞見,卻不符合體制戰策略的行為還來得有效。(但也不能忽略潛在的心理運作,以免贏了面子,輸了裡子)

2.制度:高度結構化組織面臨的彈性困境

主要是講述高度結構化組織對於體制過度信賴,反而忽略的最簡單最基礎的市場導向,解決方法是降低技術面思考,從市場面來思考管理問題,並且增加管理員的組成結構多樣化

3.策略:如何避免無意義的策略行為

如何避免對1.2.的不了解,所發展出來過度頻繁,卻多為無意義的策略行為,重新測寫了體制戰管理方、群眾方、主要攻防成員的心理。

4.戰爭的結局:避免全盤皆輸的戰爭

戰爭的結果沒有任何人贏,只有戰爭贏了。避免全盤皆輸,仰賴彼此對於敵對方想法某種程度的妥協或理解。並且測寫了鬥爭時每個人的心理。

(好像書名,而且每個主題都足以出一本書)

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對於貓不要太過熱情。

要欲擒故縱= =++++

不過從來沒成功過,所以到最後會是兩不理的局面。

我早認清小動物了...

我都是跟貓說話(用貓語

叫他來

他們(我從國中開始試)都聽得懂

我叫它們做什麼都會照做

很厲害

xo

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