【公告】深藍顧問新訂管理辦法

[evenstar 10]

1. 內容

基於現任管理顧問幾乎已達飽和標準，無法發揮原本設立此職位的功能，站方已擬定新的顧問選擇辦法。

• 深藍榮譽顧問，分站務，監察，文宣，系統四部，不隸屬管理群，為自成單位，屬站長管轄 。
  
  
• 榮譽顧問任命採站長提名，管理會議同意，以表揚對深藍有重大實質貢獻的管理群。
  
  
• 由站長及副站長職位離職者，一律給予顧問頭銜和進入管理專區權限。(EDIT)
  
  
• 榮譽顧問之撤除仍採站長提名，管理會議同意。
  
  
• 辭職但未獲提名者一律收錄於＊深藍行政新聞局＊ 版面之
  歷屆管群名單
  ， 以表揚其貢獻
  
  
• 現任顧問一律給予資深會員頭銜，撤除其原本權限。站方將於十日內公佈最新顧問名單，其餘資深會員仍然可以保留其頭銜。
  
  
• 資深會員頭銜僅適用於目前顧問群，未來辭職者一律比照新辦法處理。
  
  
• 榮譽顧問行為守則將與名單一同公佈。
  
  

2. 實施辦法

• 通過條件
  
  
  • 任內表現
    
    
  • 離職原因
    
    
  • 顧問職內給予的意見多寡和其質量 (僅適用於目前顧問群)
    
    
  • 擔任顧問期間言行表現(僅適用於目前顧問群)
    
    
  [*]
  實施對象
  • 由總版主及以上職位離職者，均具被提名資格。
    
    
  • 任期結束未續任者，或任期中途辭職獲批准者，均具被提名資格。
    
    
  • 因表現不良，或因其他任何原因遭革職者，均不具被提名資格。
    
    
  • 離職後繼續擔任其他管理職位者均不具被提名資格。
    
    
  [*]
  顧問等級
  • 由管理員以上職位離職者﹕得頭銜深藍榮譽 站務/ 監察/ 文宣/ 系統 顧問，可進版主區及管理區。
    
    
  • 由總版主或副監委職位離職者﹕得頭銜深藍榮譽 站務/監察 顧問，可進版主區。
    
    

3. 實施日期

• 頭銜及權限撤除即日起實施
  
  
• 資深會員頭銜即日起實施
  
  
• 新顧問名單於十日後公告
  
  
• 榮譽顧問行為守則於十日後公告
  
  

4. 管理顧問名單

可進管理區

• 魚罐頭
  
  
• 頤
  
  
• 非人
  
  
• 藍色的鯨魚
  
  
• 阿盛-EX
  
  
• 羽葉
  
  
• 火炎風
  
  
• 易水寒
  
  
• 旅
  
  
• 小鄭
  
  
• 小kin
  
  
• 好個輕功水上飄
  
  
• 唯一的真理
  
  
• 冰月千影
  
  
• wak47568
  
  
• waiwang
  
  
• traveler
  
  
• stars723
  
  
• petercpg
  
  
• neil77128
  
  
• Mustang
  
  
• kkkk001
  
  
• independent
  
  
• dodoku
  
  
• cookpro
  
  
• ck3300503
  
  
• Cigarette S.J.
  
  
• Charlie
  
  
• adoreorange
  
  
• ＊抽筋的達達＊

可進版主區

• leiwine
  
  
• 龍貓社長
  
  
• 薄荷巧克莉
  
  
• 葬星
  
  
• 翔宇
  
  
• 紫琳
  
  
• 白鹿
  
  
• 洛城落楓~獸風
  
  
• 水刃 冰音
  
  
• 極‧KID
  
  
• 暱稱暱*
  
  
• 星辰星語
  
  
• 冰牙
  
  
• turn_songyy
  
  
• TORO.M
  
  
• Taiga
  
  
• robertfish6508
  
  
• Onlelonely
  
  
• chuo
  
  
• bohu
  
  
• 莫為

[Arcson 10]

叫資深會員感覺好怪，掛個卸任管理員不是比較順嗎.....|||

[Onlelonely 10]

叫資深會員感覺好怪，掛個卸任管理員不是比較順嗎.....|||

我也這麼覺得

[PichuChen 10]

說不定真的有很"資深"的會員

都沒當過管理員的

[藍色的鯨魚 11]

當然有

[independent 10]

我只能說

爛透了

一個PM通知都沒有

我是不在意我的ID會不會被砍掉啦

但是那些卸任的總版主以及管理員，當初誰沒有為深藍做牛做馬過

一個通知都沒有就直接拔掉權限

剷除前朝官，手腳倒是很快啊

可以問一下這是哪位國中生想出來的東西嗎？想的這麼不齊全

[好個輕功水上飄 10]

科科

原來以前的做的要死要活的人用完就可以丟一邊啦

連個PM都沒有

還真是瞭解飲水思源這個道理耶？

如果你們想的出來的就只有這種接近憐憫的替代方案的話

省省吧

我也不CARE我頭上這個頭銜

你砍掉我這個帳號也無所謂

說更難聽一點

我在現實世界都忙不完了還跟你們要這個頭銜？

有了這個頭銜我可以馬上交到女朋友嗎？

當然不行

這個道理

你知道我知道獨眼龍也知道

但是請問一下

你們的尊重在哪裡？

做事情的效率和態度不知道

但是忙著跟前管理人撇清和肅清異己的的效率和態度真的值得鼓勵

集體PM好像真的很難耶

那以前每個月看到的管理會報

還真的是一個人一個人傳的

真辛苦耶？

幾百年沒上想上來看一下現在發展就不行啦？

誰我就不說了

直接找站長？

亂七八糟

站長通過誰要執行？

跟我說找站長？

還直接講站長通過咧

誰提出來的？

誰通過的？

誰執行的？

還是這一切都是站長強渡關山通過

那就更詭異囉～

不要跟我踢皮球

誰捅出來的蔞子自己出來解釋

為什麼 "前" 顧問連個最基本的通知PM都沒有

原來連通知都不用通知就直接上啦

平常看不到效率

這個時候就非常有效率

並且在此質疑 Cigarette S.J. 的顧問頭銜適任性

於此

我想請問

請問當初 Cigarette S.J. 的離職原因為何

請自己捫心自問原因

根據本篇顧問提名辦法

有提到會參考當初離職原因

但是請管理階層諸公想想當時離職原因是什麼

基於這點

對於此人擔任顧問職務的適任性

我在此提出質疑

[極‧KID 11]

我是懶的說啥啦...畢竟版主區我以前能進去也只是有時候看看看到想回的再發文就是...(搔頭)

但是到真的不太尊重我們這群資深老人就是

回想當初西斯版和補習班版在我一手整頓下就像是我的孩子一樣

現在卻連版主區都無法去看看到底是怎樣管理的

然後掛個鳥鳥的資深會員頭銜(我看其他會員看到這個頭銜只會認為是註冊很久的老人)奇蒙子不太好這樣

一個組織變大的確會效率變低就是

但是在搞這套方案之前也該問問我們這群老人就是吧

好個先斬後奏 科科

[水刃 冰音 10]

我也覺得連PM都沒有

就莫名其妙被拔掉頭銜...感覺有點不尊重我們

變成一個資深會員的頭銜根本沒有實質上的效用

那掛不掛好像都沒差

同阿飄 質疑Cigarette S.J. 的顧問頭銜適任性

不認為他當初違規離職還曾被全區封鎖過可以適任顧問一職

曾經觸犯總則的人能夠再任用嗎？

[我本平凡 10]

嗯...(對不起，這麼久才發現有這篇） 囧

我覺得如果沒PM通知也就太誇張了，畢竟是有關於該會員的事情，

對於他們之前付出的辛勞，如果連被通知有關頭銜問題的資格都沒有，

也太不尊重這些卸任的版群、管群。

[旅 10]

被人從棺材挖出來回應.... = =""

欸 首先我想說... 各位冷靜點呀= ="

在說對錯之前　那個…　發文的語氣也是該注意的吧，大家都老大不小了～

不要弄得好像吵架還是討匪文麻XD

其實這也沒嚴重到禍國殃民、對吧XD?

這個事情的來龍去脈我是不清楚啦... 就我所看所知的呢...

基於現任管理顧問幾乎已達飽和標準，無法發揮原本設立此職位的功能，站方已擬定新的顧問選擇辦法。

這個…　欸　我個人覺得滿難理解這意思的

所謂的飽和標準是？　原本設立之立意是？

也許是我爬文不夠，不過還是希望有個更詳細的說明來給我這種老人＋懶人... = ='

究竟這樣做是基於什麼原因、能說得簡單易瞭些嗎？　預期能夠如何改善現況？　

我認為目的以及目標應該是推行計劃的滿重要的一環... 也應該是要清楚的讓大家知道的吧

好像不應該就這一句帶過這樣.... 個人想法啦。

=========以下是老人感想～～可略過===========

管理階層的新陳代謝絕對是必要的，新的進、舊的退，我覺得這是應該的

當然啦　也會有人想　奉獻了這麼多青春在這裡

也不是說老了就一定該兩袖清風　行李收一收走人

總是會有人想留下來看看　自己花了那麼多時間在上面的論壇　會變成怎樣

這還算是可以理解的人之常情吧～

我想　這些退休的人要的也不是啥實權什麼的　(如果是要這些的話那真是老不修了!!)

只是偶爾想回來看看而已…　到處逛逛　頂多閒聊一下　也不太會說硬要管事吧@@

而這些退休之後的職位大概也是應此而生吧。

現在說要有篩選的新辦法，我個人覺得，大概也算是必然吧　至少我可以理解、接受。

畢竟新任管群是一個接一個上任　若是說人人退休都佔一個退休職

那以後就精彩啦，幾年後回來看看…　一不小心遇到年輕有活力的可愛新版主，忍不住上前哈拉

劈頭就說　欸，同學　我是活化石！！　噢不是拉　我是以前的管理員！！

那這年輕可愛又有活力的版主　是不是該去翻論壇譜(?)　然後終於恍然大悟地說

噢！！你就是那第Ｘ屆的管理員呀　好久以前了耶！！

當然啦，這是年輕可愛又有活力的才會這樣說　如果是我　一定會在心裡想說

這傢伙幹麻啊　裝熟唷　你是哪位與我何關啦XD　然後口頭上只想用一句安安帶過

上或上上個世代　交接認識一下就算了　都已經上上上上上到宇宙去了的世代...

省省吧　-.-　我是這樣覺得啦，若繼續增加退休職下去　感覺確實是冗餘、沒必要　

不過一方面我也覺得　若是要瘦身　應該也要徹底些　舉我來說好了…

我覺得我根本不需要佔一個可以看管理區的位置…　畢竟我就算心血來潮來看

也只會有　"啊…　我老了。"　之類的想法　說要參與更是不可能啦...

有一天發現我啥權限也沒了　只能看看笑話版之類的...

說實在的　我頂多也只是覺得　"啊…　我真的老了。"　而已　拔掉就拔掉　沒什麼XD

我想應該也有跟我差不多想法的人…　吧XD

畢竟那些辛苦　都是自己的記憶　我覺得不需要以什麼方式來證明自己曾經努力過或是做些什麼過

總會有人記得的，若沒有　自己總會記得的　那樣就夠了。

=========以上是老人感想～～可略過===========

好像越說越遠了 -.-　總之，我想　真的要推行什麼辦法

同樣是管群過來人　沒道理互鬥咩，大家都知道辛苦

只是，要做就要做得清楚，讓人可以知道目的、目標，然後就是…　稍微通知一下

就算是形式上說一聲　那也是勝於沒消沒息…　我想這大概是樓上諸位想表達的吧。

做的內容有爭議　那都可以再談、再改　想法是活的　沒什麼不能改的

有什麼問題還是希望大家心平氣和些來談啊～　有話好好說XD

[evenstar 10]

首先, 我要在這裡跟所有不滿的人道歉,

這件事情是我在處理的, 沒有PM大家是我當時的疏忽,

造成大家的困擾與不悅我感到非常抱歉。

第二, 事實上我們前天召開的管理會議裡已經將顧問法檢討, 還有關於顧問頭銜的問題列入討論項目,

但是還沒有來得及討論到就因為時間太晚而散會了Orz

我們將會再開會討論相關事項, 如果你對頭銜有特別建議, 歡迎私下PM給我, 我會放進管理會議議題。

再者, 文宣部已在著手建立顧問群專屬的 "深藍的歷屆管群名單," 只是這都需要時間, 我只能請大家耐心等待。

第三, 我希望各位能夠冷靜地來討論這件事。

從顧問法頒佈至今, 我尚未接過任何一件投訴的文章或PM。 雖然我對我的疏忽感到非常抱歉, 但若是樓上的幾位一開始就用這麼激動的態度發文, 我也只能表示無可奈何。

大家生氣, 有不滿, 我們是很願意處理的。但是請給我們一點時間和耐心, 讓事情順利進行。

第四, 我想解釋一下這個法案的起因。

深藍以往的政策是, 無論任內表現如何, 只要未被撤職, 我們一律給予卸任的總版以上管理

人員顧問職,和分別進入版主專區與管理員專區的權限。

但是這樣的方案造成的是顧問群無法有效發揮 "顧問" 的功能——給予管理團隊建議, 說明等等, 更有一些顧問發生言行不謹慎的問題, 為我們帶來很多困擾。

這個法案就是想改善這樣的情況。在這個法案為一個管理論壇方式的前提之下, 我並不認為這樣的行動是有什麼錯誤的。

我們並沒有忘記以往為深藍付出很多的管理人員, 我, 管理會議, 還有文宣部所投入的時間與努力, 俱是想為卸任管理群們設立一個更有價值的紀念方式。

因為我的疏忽而造成的誤會與不滿, 我在這裡致上最深的歉意。

最後, 還是同樣那句話: 我們很願意為你處理解決問題, 但是, 請多給我們一點耐心和時間。

[kkkk001 10]

路過

好久沒來了 = =

打從上次看到這篇公告之後就沒來了= =

什麼原因其實很清楚

至於會跑回來也是抓回來的(無奈)

就像小白講的顧問要插手事情沒想像中的簡單

要有實權的話跟老不修一樣XD

二月初的時候我的確是帶著滿腹的不滿離開的(那個抓我回來的準備一下酒宴吧你= =)

想想自己盡心盡力過的地方

或許在有些人眼中並不是這樣

但對我來講這個地方陪伴了我三四年

付出了兩年多的時間

在這邊認識了不少朋友

也得罪了不少人

這都是過程

看完這篇討論串的第一篇

我自己也找不到我有什麼資格留住顧問頭銜

畢竟小E上面那段我看了就有種被講到的感覺XDDDDDD

在深藍認識的朋友

不會因為這個頭銜沒了而跟你絕交

在深藍得罪的敵人

不會因為這個頭銜而不再對你抱有敵意

我不認為我有資格在新的法令下拿到頭銜

同樣的我卻看到按照新法令不應該擁有頭銜的人存在

所謂的顧問法

原來是這麼回事

顧問會反彈

我不相信站方沒想到過

既然他們願意這麼做

一定有他們認為更大的利益在

只是我實在是沒辦法理解到兩種標準來衡量顧問的聘請

對深藍的利益到底在哪裡

此外

這個資深會員的頭銜有點累贅

套一句葉問裡面的話

"收回你們的虛偽"

言盡於此 好自為之

[wak47568 10]

被抓回來..

講個話好了..

大家都為這個站付出過

一開始聽到這件事情的確很令人不悅

應該不能用不悅這個詞形容

當下我差不多已經把管群上上下下整個罵上好幾輪

因為會有一個感覺

狡兔死走狗烹

把我們這群死人骨頭請走似乎連個墓牌都不用立了

原來已經死光的老人是不需要尊重的

就像去年暑假的那樣對我不尊重一般

對我們這群曾經為這個站付出過的人而言

掛個資深會員實在是不必要，而且是過度自以為的尊重了

在以前制度或許不甚"健全"的年代

深藍占據了我高二到大二的時光

從管鐵道板開始一直到升總板

幾個晚上我們把時間花在深藍，訂版規，編精華區，發PM，處理戰文

從總板做到法務組長

幾個晚上把時間花在各式各樣稀奇古怪的申訴、騷擾案件、戰文

(這樣打下來感覺戰文很多..= =)

兩年前的暑假

週週開電台

幾個小時的時間花在找歌想梗還兼嘴砲

這些都是我在深藍所有的回憶

掛個顧問頭銜 或許不敢擔當甚麼了不起的地位 或是那一點權力

偶爾回來看一下 打個嘴砲

看到有問題的時候出個建議 大概也就是老顧問們所能做的最大限度

然而

今天卻是如此這般的光景

學弟們

今天我們要的不是所謂左右你們管理版面的權力

相信大部分前管理員們也不想當這種幕後的黑手

我們要的只是一個適度的尊重

起碼當我們偶爾回來露個臉的時候

學弟們的反應不是 "這些沒看過的ID是在自以為資深三小阿.."

也不是用一條所謂的顧問法則就將過去一筆勾銷

沒人想跟你們戰

不要緊張

以上

[好個輕功水上飄 10]

前文恕刪

感謝站方的答覆

老人家對於自己照顧過的孩子總是會有所在意

但

在此還有仍有幾點望能請站方答覆：

1.Cigarette S.J. 的顧問頭銜適任性問題還沒有給予任何回應。

http://www.student.tw/db/showthread.php?t=156391

請解釋有此犯則者何以擔任顧問一職？

本人祈望深藍站方給予答覆

並說明所謂遴選條件為何

2.本人於此法案之通過於否，並無特別反對或贊成，在此肯定深藍站方之改革構想，但，我並沒有看到所謂的解決誠意，所謂會議也只是一群人關起門來商討所謂的禮遇和尊重，說穿了，我們沒有得到所謂的尊重，只看到所謂的管理階層自顧自的來為自己的施政錯誤來自圓其說。而重點在於那頭銜嗎？並不是，在此對於深藍站方對於吾人等之誤解感到痛心和失望不解。也為深藍站方將我們的驚訝和不解釋誤解感到遺憾。

3.違反站規有PM通知，卸任版主有感謝PM，拔除頭銜沒有任何人通知？站方的效率在哪裡？做事態度在哪裡？這樣是所謂的服務團隊？我從頭到尾沒有看到任何一個道歉，我只有看到權力者的傲慢。

4.我們並沒有人知道有所謂顧問法修訂檢討，也沒有人來對我們釋出善意或通知，所謂的尊重不是上對下的憐憫得來的，＜禮記　檀弓篇＞有云：不食嗟來食。我從頭到尾只看到當權者的傲慢式的憐憫，而沒有所謂的誠心。從頭到尾我只看到對於本法案的失當自圓其說的站方。

於此，仍希望站方以一個直接的答覆來回應，而非畫圓打太極。我們也曾為管理階層，並沒有敵視或妖魔化站方之意。仍請站方多加體諒。

[DUST 10]

首先, 我要在這裡跟所有不滿的人道歉,

這件事情是我在處理的, 沒有PM大家是我當時的疏忽,

造成大家的困擾與不悅我感到非常抱歉。

........

因為我的疏忽而造成的誤會與不滿, 我在這裡致上最深的歉意。

最後, 還是同樣那句話: 我們很願意為你處理解決問題, 但是, 請多給我們一點耐心和時間。

3.違反站規有PM通知，卸任版主有感謝PM，拔除頭銜沒有任何人通知？站方的效率在哪裡？做事態度在哪裡？這樣是所謂的服務團隊？我從頭到尾沒有看到任何一個道歉，我只有看到權力者的傲慢。

全世界眼殘者囧起來。

哈哈。

[安小琪 10]

全世界眼殘者囧起來。

哈哈。

我想他的意思是站長沒有pm給顧問們說明

抓這種語病有點無聊嘖嘖

[好個輕功水上飄 10]

全世界眼殘者囧起來。

哈哈。

我不認為那是所謂的道歉喔

如果要打字打出 誠摯的道歉 我也做的到阿

我還可以用CTRL+V一次弄出好幾千個耶～

可是如果只是官樣文章的話

那您打下多少個也沒用

不是嗎

就像我打您一拳

再來說個對不起一般

真正誠摯的道歉

一個就夠了

至於虛偽的東西

省省吧

我可承受不起破壞深藍一片河蟹的罪名

科科

[DUST 10]

我不認為那是所謂的道歉喔

如果要打誠摯的道歉我也做的到阿

我還可以用CTRL+V一次弄出好幾千個耶～

可是如果只是官樣文章的話

那您打下多少個也沒用

不是嗎

就像我打您一拳

再來說個對不起一般

真正誠摯的道歉

一個就夠了

至於虛偽的東西

省省吧

我可承受不起破壞河蟹的罪名

科科

那具體地說，是句子結構的問題囉？

有沒有誠摯道歉的範例啊？(H)

[好個輕功水上飄 10]

那具體地說，是句子結構的問題囉？

有沒有誠摯道歉的範例啊？(H)

要討論句子結構的問題我們可以去國文版討論

但我想我看到這裡應該不是國文版

所以改天再來討論吧

[DUST 10]

要討論句子結構的問題我們可以去國文版討論

但我想我看到這裡應該不是國文版

所以改天再來討論吧

你好無趣啊；話說我們文章數幾乎一致說。

然後這個：

http://www.student.tw/db/showthread.php?t=187938

等你唷～(L)。

[好個輕功水上飄 10]

你好無趣啊；話說我們文章數幾乎一致說。

然後這個：

http://www.student.tw/db/showthread.php?t=187938

等你唷～(L)。

謝謝您特地發文來請我一起討論

但是小弟很忙

我自己也不知道改天是改哪幾天耶

承蒙您特地發一篇文章請我討論

但我自己真的不知道什麼時候才有空

我只是想聽聽看管群怎麼回應我的問題

真對不起喔～:'(

等我改天真的有空了在去聊聊吧 :E

[evenstar 10]

我時間目前不充裕, 因此只做簡單回應, 明天再補充。

1. 任命條件在公告裡面寫得很清楚。Cigarette S.J. 擔任顧問的原因很簡單, 因為我看重他之前寫出總則的經驗, 對於我們計劃修改總則有一定的幫助。

2. 對於大家感覺沒有受到尊重, 我已經針對我的疏忽表達最深的歉意。我再跟大家說, 我非常抱歉我的疏忽造成這麼多困擾與反彈。

其次, 我們有接到幾份對於頭銜太難聽, 太無聊, 諸如此類的回報。所以重點在於頭銜嗎? 我可以告訴你, 當然, 所以我特別提出說明。對這樣的回報做出說明, 何來誤解之說?

3, 4. 我的直接答覆就是, 在網路上, 我除了打出道歉的字句以外, 我不知道還有什麼方法可以表示歉意。

我大可以用官方回答來迴避你的問題, 但是我的回答中說明我的政策, 處理過程, 要做但是還沒有做的事, 並且為我的疏忽道歉。

如果這樣的回應仍然被認為是自圓其說, 是毫無誠心, 甚至是傲慢, 那我也只有無可奈何; 也許, 網路的回應方式無法滿足你。

我一直是以相當嚴肅的態度來看待這件事的, 但是你的某些態度, 會讓我相當心寒。

[好個輕功水上飄 10]

在此做出最後回應

1.Cigarette S.J.於任內期間不當發言，並對於處理站務態度及效果不佳，遭禁權處分，對於此爭議人物之資格本人在此嚴重質疑站方所謂的遴選標準，此外對於顧問之遴選方式並無任何公開說明。

2.我所提出的從來就不在於頭銜，我的問題在於行政程序問題。

3.我也是以嚴肅的態度來審視這這一次站方的回應，很可惜的是我看不到站方的所謂善意，我只看到站方剛愎自用。

話以致此，本人也不再回應，深藍的管理團隊傲慢心態讓我心寒。

此外，也不用幫我冠上什麼頭銜了，我不需要這種憐憫式的安撫，也不需要任何形式你們所謂的紀念。

[evenstar 10]

既然如此, 我的最後回應是, 你到底想怎麼樣?

我從一開始抱持的態度是一起解決問題, 但是你始終認定站方是傲慢的, 沒有誠意的。如果你不肯放棄這種態度, 那我們根本沒有辦法繼續討論下去。

你上一篇回應說到, 你並沒有敵視或妖魔化站方之心態, 但是很可惜, 你並沒有表現出來。

我行政上有疏忽是事實, 是我的錯, 我對於這點覺得很抱歉。

顧問法檢討的討論與管理團隊歷屆名單的建設還是會繼續下去。

我很願意繼續回答其他人的問題, 但是我希望你了解, 我們之間無法達成共識的原因在你, 不在我。