【討論】深藍顧問團又怎樣?

[匿名發文者 17]

我相信如果你真的有心要查 你一定查的到我是誰...

妳們是深藍顧問團 這深藍系統最早的元老也是妳們創的...

是沒錯 那又怎樣~

每次發言就要被您嗆回去?我是不太了解 為什麼常常我發言的地方你就會跟著我~

個人也用了深藍三~四年~

還真的只有今年碰到這樣耶~

真的很莫名其妙~

[匿名發文者 17]

是怎麼嗆法..

很惡毒的就用正常管道申訴阿，在這裡講也沒什麼用..

[匿名發文者 17]

我相信如果你真的有心要查 你一定查的到我是誰...

妳們是深藍顧問團 這深藍系統最早的元老也是妳們創的...

是沒錯 那又怎樣~

每次發言就要被您嗆回去?我是不太了解 為什麼常常我發言的地方你就會跟著我~

個人也用了深藍三~四年~

還真的只有今年碰到這樣耶~

真的很莫名其妙~

深藍系統?

這是用別人家的技術吧

英國公司的

他們只是拿來用罷了

你也可以架一個呀

然後我也不太喜歡這些論壇顧問

說真的你們只是用別人的技術

除非你們用自己創的啦

[匿名發文者 17]

1.顧問並不是設立論壇的人

而是當過管理員、總版等職務的人

卸任後給的職位

並無任何管理上的權限

2.請不要以偏蓋全

3.若您遭到騷擾

歡迎使用論壇服務窗口申訴(在最上面)

我相信法務組跟監察部會公正審理

補充一點：顧問看不到您的申訴案件

by某個很少發文的顧問

[匿名發文者 17]

深藍系統?

這是用別人家的技術吧

英國公司的

他們只是拿來用罷了

你也可以架一個呀

然後我也不太喜歡這些論壇顧問

說真的你們只是用別人的技術

除非你們用自己創的啦

我搞不懂您在想什麼?

深藍的確是買別人的版權

但所有大部分的程式碼還是首任站長去更新和原創

您厲害的話可以自己買論壇並可以修改和原創

不要在這邊抱怨

而且再說

顧問根本也只是給意見而已

根本沒什麼權限

[匿名發文者 17]

1.顧問並不是設立論壇的人

而是當過管理員、總版等職務的人

卸任後給的職位

並無任何管理上的權限

2.請不要以偏蓋全

3.若您遭到騷擾

歡迎使用論壇服務窗口申訴(在最上面)

我相信法務組跟監察部會公正審理

補充一點：顧問看不到您的申訴案件

by某個很少發文的顧問

顧問也只不過是指卸任的前幹部吧

只是比較懂得論壇的運作和行政而已...沒有什麼大不了的呀

原po何必那麼激動?

[匿名發文者 17]

到底是什麼狀況

[匿名發文者 17]

接下來我們就來看看深藍的顧問跟管理員會多麼有「禮貌」的發文，上面就看到了一些。

順便一題，有一些管理員跟顧問很喜歡拿一種心態，別人批評某些事情就會拿出「有本事你自己創論壇」、「你可以不用來這論壇阿」等傲慢態度。

[匿名發文者 17]

我搞不懂您在想什麼?

深藍的確是買別人的版權

但所有大部分的程式碼還是首任站長去更新和原創

您厲害的話可以自己買論壇並可以修改和原創

不要在這邊抱怨

而且再說

顧問根本也只是給意見而已

根本沒什麼權限

接下來我們就來看看深藍的顧問跟管理員會多麼有「禮貌」的發文，上面就看到了一些。

順便一題，有一些管理員跟顧問很喜歡拿一種心態，別人批評某些事情就會拿出「有本事你自己創論壇」、「你可以不用來這論壇阿」等傲慢態度。

看來樓上說對了

說真的這種態度會讓更多人來康

好了這裡是黑暗板

剛剛看了一下好像不能發抱怨文在這裡

來這裡好了

【討論】你對深藍有什麼不滿

[匿名發文者 17]

接下來我們就來看看深藍的顧問跟管理員會多麼有「禮貌」的發文，上面就看到了一些。

順便一題，有一些管理員跟顧問很喜歡拿一種心態，別人批評某些事情就會拿出「有本事你自己創論壇」、「你可以不用來這論壇阿」等傲慢態度。

如果你自己是顧問 你會不會用這種態度 請你平心而論

[匿名發文者 17]

如果你自己是顧問 你會不會用這種態度 請你平心而論

假如對方這樣，所以也必須用不好的態度來回應他人嗎?

百貨公司經理或是專櫃可以因為對方搞抱怨就可以當場亂康客戶嗎?

政府機關可以因為民眾搞不清楚法律狀態亂抱怨就叫民眾太平洋沒加蓋跳一跳嗎?

所以簡單來說用驕傲的態度這不是該有的態度，而這種個人修養跟禮貌必須改進。

假如論壇有管理者有意要合理化這類行為我也沒意見，想當然爾這只會招至更多來訪者的反感。

[匿名發文者 17]

我搞不懂您在想什麼?

深藍的確是買別人的版權

但所有大部分的程式碼還是首任站長去更新和原創

您厲害的話可以自己買論壇並可以修改和原創

不要在這邊抱怨

而且再說

顧問根本也只是給意見而已

根本沒什麼權限

補充 顧問跟會員的差別只在多掛一個顧問頭銜&可以進管理區而已

另外 如果你對深藍人員有不滿 皆有申訴管道

我想有問題是解決問題

在這裡匿名發文抱怨管理員的行為不當

不是解決問題 只是更添大家的不愉快

監察顧問

[匿名發文者 17]

我覺得會員您如果有任何實質上的權益受損

或是您覺得哪邊不方便

歡迎使用論壇服務窗口

我認為 雙方都有各自的想法

是否你可以將問題提出

而不是單純的抱怨!?

這樣我們才有改進的空間

而不是看到無謂的言語批評

[匿名發文者 17]

原來顧問可以進管理區

我現在才知道=.=

[匿名發文者 17]

我只知道... 那個PO文的大大被刪帳號了...XD

昨天他在即時通告訴我...

不過依照帳務組的資訊 已經救不回來了? 只覺得這實在太黑暗!

[匿名發文者 17]

我只知道... 那個PO文的大大被刪帳號了...XD

昨天他在即時通告訴我...

不過依照帳務組的資訊 已經救不回來了? 只覺得這實在太黑暗!

那一定是有什麼違規啊

不然怎麼會被刪帳號...

為什麼自己不先想想

只會在這邊OOXX

有用嗎?

如果你覺得你被挑釁的話

不會去申訴啊

就像版主被挑釁的時候也是申訴啊= =

雖然我也很不喜歡深藍官方的某些作法...

[匿名發文者 17]

該名會員帳號消失是資料庫損毀所導致

且系統部長正在為其修復帳號

與此篇文章並無任何關係

如果不是該名會員在中央廣場投訴的時候說出自己是發這篇文章的人

我們也不會知道

我想請大家給深藍的法規制度多一點信心:p

大家在匿名版的隱私發言權是絕對保障的

evenstar

[匿名發文者 17]

該名會員帳號消失是資料庫損毀所導致

且系統部長正在為其修復帳號

與此篇文章並無任何關係

如果不是該名會員在中央廣場投訴的時候說出自己是發這篇文章的人

我們也不會知道

我想請大家給深藍的法規制度多一點信心:p

大家在匿名版的隱私發言權是絕對保障的

evenstar

如果是這樣的話

關深藍顧問什麼事啊= ="

啊系統部長也在修了啊

你就乖乖等吧

[匿名發文者 17]

我只知道... 那個PO文的大大被刪帳號了...XD

昨天他在即時通告訴我...

不過依照帳務組的資訊 已經救不回來了? 只覺得這實在太黑暗!

話說

這樣會不會太霸道啦

人家有不滿的意見就把人家帳號砍了

那我發這篇是不是也要被砍掉

[匿名發文者 17]

該名會員帳號消失是資料庫損毀所導致

且系統部長正在為其修復帳號

與此篇文章並無任何關係

如果不是該名會員在中央廣場投訴的時候說出自己是發這篇文章的人

我們也不會知道

我想請大家給深藍的法規制度多一點信心:p

大家在匿名版的隱私發言權是絕對保障的

evenstar

總覺得很怪

那這又干深藍顧問甚麼事

樓主是在康顧問耶

他帳號無緣無故消失

這太扯了吧

全深藍有十萬多個會員

就一個人帳號不見

十萬分之一

太幸運了吧

[匿名發文者 17]

話說

這樣會不會太霸道啦

人家有不滿的意見就把人家帳號砍了

那我發這篇是不是也要被砍掉

對不起

請你針對事實部份回答

我們並沒有因為人家發這篇

就砍人家帳號

我們絕對尊重在匿名版的隱私權

[匿名發文者 17]

總覺得很怪

那這又干深藍顧問甚麼事

樓主是在康顧問耶

他帳號無緣無故消失

這太扯了吧

全深藍有十萬多個會員

就一個人帳號不見

十萬分之一

太幸運了吧

你被雷劈到也是幸運中的幸運

中樂透的機率很低 但你不能說就沒有人會大獎

原來顧問可以進管理區

我現在才知道=.=

我也是

其實我認為可以進管理員區已經是很大的權限了

有點想收回前面的發言

[匿名發文者 17]

總覺得很怪

那這又干深藍顧問甚麼事

樓主是在康顧問耶

他帳號無緣無故消失

這太扯了吧

全深藍有十萬多個會員

就一個人帳號不見

十萬分之一

太幸運了吧

顧問也有很多位

而且據我所知顧問幾乎不管事情

有的話也是出來講講話罷了

也不會干涉管群辦事

更不會主動要求管群幹這些幹那些的

有的管群也會拒絕

起碼我在任管群長達一年又多一點點

都沒有顧問指揮我辦事情

話說

這樣會不會太霸道啦

人家有不滿的意見就把人家帳號砍了

那我發這篇是不是也要被砍掉

誰砍了他帳號?

假如對方這樣，所以也必須用不好的態度來回應他人嗎?

百貨公司經理或是專櫃可以因為對方搞抱怨就可以當場亂康客戶嗎?

政府機關可以因為民眾搞不清楚法律狀態亂抱怨就叫民眾太平洋沒加蓋跳一跳嗎?

所以簡單來說用驕傲的態度這不是該有的態度，而這種個人修養跟禮貌必須改進。

假如論壇有管理者有意要合理化這類行為我也沒意見，想當然爾這只會招至更多來訪者的反感。

顧問是沒有職責的

就跟外聘的法律顧問.企業顧問一樣

誰說他是經理人?

講實在話

顧問就是多一個榮譽頭銜多一些PM容量+多一些管理經驗罷了

當然你會說為什麼要有顧問

當舊一代的制度跟麻煩輪到新一代的管理員

當然會有些不懂

或者是有些遺漏

更甚至事情辦到一半管群卸任要交替（EX:法規撰寫）

所以要由顧問指導跟建議

當然也因為這些原因

所以我們才要進去管理版

以上

某位站務顧問

[匿名發文者 17]

被河蟹掉了~

科~~~科科科科~~

[匿名發文者 17]

顧問是沒有職責的

就跟外聘的法律顧問.企業顧問一樣

誰說他是經理人?

講實在話

顧問就是多一個榮譽頭銜多一些PM容量+多一些管理經驗罷了

你講的沒錯顧問的確是沒有職責，我在看到這報怨主題之前問過人知道他們並沒有職責，但我舉的例子主要是針對他人的禮貌不當的行為而做出的質疑，這裡舉例並不是對於是否擁有職責等責任，而是只針對其不禮貌的行動為舉例，所以我覺得這例子還好。

但就算是法律顧問、或是各種類型的顧問。這也不等於說他的言行就可以跟任命他的公司或組織團體完全脫離關係吧，沒有說因為他是個沒責權的顧問他所講的ooxx都跟該組織團體無關，顧問說一些糟糕的話題然後事後要收尾說跟他們無關，我想誰會輕易相信他們所說的話語，所以這一點應該要一些人謹慎吧?

順便一提，看你的發文風格我大概猜到你是誰啦(笑)。