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文章 發表由 旅

  1. 以下兩段依時序引用

    Cigarette S.J. 擔任顧問的原因很簡單, 因為我看重他之前寫出總則的經驗, 對於我們計劃修改總則有一定的幫助。

    Cigarette S.J.於任內期間不當發言,並對於處理站務態度及效果不佳,遭禁權處分,對於此爭議人物之資格本人在此嚴重質疑站方所謂的遴選標準,此外對於顧問之遴選方式並無任何公開說明。

    我想站長很清楚的說了選擇Cigarette S.J.... 得以入選顧問的原因

    我承認我不認識這位老兄,他做了什麼我也完全不瞭~XD

    而飄他所不滿的點,我想 ,引用本篇首則來看 應該是非常容易理解的。

    榮譽顧問任命採站長提名,管理會議同意,以表揚對深藍有重大實質貢獻的管理群

    通過條件

    • 任內表現
    • 離職原因
    • 顧問職內給予的意見多寡和其質量 (僅適用於目前顧問群)
    • 擔任顧問期間言行表現(僅適用於目前顧問群)

    實施對象

    • 由總版主及以上職位離職者,均具被提名資格。
    • 任期結束未續任者,或任期中途辭職獲批准者,均具被提名資格。
    • 因表現不良,或因其他任何原因遭革職者,均不具被提名資格。
    • 離職後繼續擔任其他管理職位者均不具被提名資格。

    我想,就這篇我所得到的資訊是

    1. Cigarette S.J.入選為顧問的原因與事實

    2. 榮譽顧問除了副站長以上,需經過站長提名,才得以擔任

    3. 表現不良,或因其他任何原因遭革職者,均不具被提名資格。

    簡單來說 似乎Cigarette S.J.這位老兄 雖然有貢獻 卻也同時是不具被提名資格的人

    即使如此 他依然經過站長提名產生的顧問  這大概就是他們所想表達的問題所在了…

    個人臆測是如此吧。

    問題再更直接說的話  那就是

    當一個有貢獻的人 同時也有著不良紀錄

    究竟該因為他的貢獻而忽略他的不良紀錄?

    還是應該因為他的不良紀錄無視他的貢獻?

    如何決定哪個比較優先,哪個比較重要?

    以上皆屬個人觀感… 也許有忽略事實以致誤解之處 還煩請說明。

  2. 被人從棺材挖出來回應.... = =""

    欸 首先我想說... 各位冷靜點呀= ="

    在說對錯之前 那個… 發文的語氣也是該注意的吧,大家都老大不小了~

    不要弄得好像吵架還是討匪文麻XD

    其實這也沒嚴重到禍國殃民、對吧XD?

    這個事情的來龍去脈我是不清楚啦... 就我所看所知的呢...

    基於現任管理顧問幾乎已達飽和標準,無法發揮原本設立此職位的功能,站方已擬定新的顧問選擇辦法。

    這個… 欸 我個人覺得滿難理解這意思的

    所謂的飽和標準是? 原本設立之立意是?

    也許是我爬文不夠,不過還是希望有個更詳細的說明來給我這種老人+懶人... = ='

    究竟這樣做是基於什麼原因、能說得簡單易瞭些嗎? 預期能夠如何改善現況? 

    我認為目的以及目標應該是推行計劃的滿重要的一環... 也應該是要清楚的讓大家知道的吧

    好像不應該就這一句帶過這樣.... 個人想法啦。

    =========以下是老人感想~~可略過===========

    管理階層的新陳代謝絕對是必要的,新的進、舊的退,我覺得這是應該的

    當然啦 也會有人想 奉獻了這麼多青春在這裡

    也不是說老了就一定該兩袖清風 行李收一收走人

    總是會有人想留下來看看 自己花了那麼多時間在上面的論壇 會變成怎樣

    這還算是可以理解的人之常情吧~

    我想 這些退休的人要的也不是啥實權什麼的 (如果是要這些的話那真是老不修了!!)

    只是偶爾想回來看看而已… 到處逛逛 頂多閒聊一下 也不太會說硬要管事吧@@

    而這些退休之後的職位大概也是應此而生吧。

    現在說要有篩選的新辦法,我個人覺得,大概也算是必然吧 至少我可以理解、接受。

    畢竟新任管群是一個接一個上任 若是說人人退休都佔一個退休職

    那以後就精彩啦,幾年後回來看看… 一不小心遇到年輕有活力的可愛新版主,忍不住上前哈拉

    劈頭就說 欸,同學 我是活化石!! 噢不是拉 我是以前的管理員!!

    那這年輕可愛又有活力的版主 是不是該去翻論壇譜(?) 然後終於恍然大悟地說

    噢!!你就是那第X屆的管理員呀 好久以前了耶!!

    當然啦,這是年輕可愛又有活力的才會這樣說 如果是我 一定會在心裡想說

    這傢伙幹麻啊 裝熟唷 你是哪位與我何關啦XD 然後口頭上只想用一句安安帶過

    上或上上個世代 交接認識一下就算了 都已經上上上上上到宇宙去了的世代...

    省省吧 -.- 我是這樣覺得啦,若繼續增加退休職下去 感覺確實是冗餘、沒必要 

    不過一方面我也覺得 若是要瘦身 應該也要徹底些 舉我來說好了…

    我覺得我根本不需要佔一個可以看管理區的位置… 畢竟我就算心血來潮來看

    也只會有 "啊… 我老了。" 之類的想法 說要參與更是不可能啦...

    有一天發現我啥權限也沒了 只能看看笑話版之類的...

    說實在的 我頂多也只是覺得 "啊… 我真的老了。" 而已 拔掉就拔掉 沒什麼XD

    我想應該也有跟我差不多想法的人… 吧XD

    畢竟那些辛苦 都是自己的記憶 我覺得不需要以什麼方式來證明自己曾經努力過或是做些什麼過

    總會有人記得的,若沒有 自己總會記得的 那樣就夠了。

    =========以上是老人感想~~可略過===========

    好像越說越遠了 -.- 總之,我想 真的要推行什麼辦法

    同樣是管群過來人 沒道理互鬥咩,大家都知道辛苦

    只是,要做就要做得清楚,讓人可以知道目的、目標,然後就是… 稍微通知一下

    就算是形式上說一聲 那也是勝於沒消沒息… 我想這大概是樓上諸位想表達的吧。

    做的內容有爭議 那都可以再談、再改 想法是活的 沒什麼不能改的

    有什麼問題還是希望大家心平氣和些來談啊~ 有話好好說XD

  3. 呃… 我的意思不是我用html編輯簽名檔 orz

    而是簽名檔出現下面這些東西…(在個人控制面板中)

    就是把物件都變成code了 現在完全沒辦法編輯… 囧

    <tr>

    <td class="tfoot" align="right" width="100%">

    <div class="smallfont">

    <strong>

    <a href="mailto:[email protected]" rel="nofollow">聯絡我們</a> -

    <a href="http://www.student.tw/db/index.php">台灣深藍學生聯合論壇</a> -

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    </strong>

    </div>

    </td>

    </tr>

    </table>

    <br />

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    </div>

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    _uacct = "UA-267206-1";

    urchinTracker();

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    </body>

    </html>

    或是直接進後台中我的使用者看看,儲存或重設那些都不見了 …

  4. 欸,久久上浮的一篇要囉唆點…XD

    話說我還在為今天要交的報告奮鬥時,某學弟忽然提醒了我 今天是深藍的四週年紀念日…(學弟… 你真是個好人! <遞卡>)

    四年,四年 感覺似乎長越大對時間的感覺就越淡了… 以我現在的年紀說這話好像很老氣XD

    是呢,不知不覺就四年了 感覺三週年似乎沒多久前才祝賀過的,轉眼間竟然就是過了悠悠一年

    捫心自問 自己成長了多少、做了哪些事、有沒有比去年更為進步

    而能從自己身上得到的答案總是那簡單的三個字〝不知道〞…

    嗯,似乎總是要透過比較 才能檢視自己的進展,我想若是跟深藍比起來 我很明顯的是完全沒長進。

    深藍在這些時間 有了更豐富的內容、更多元化的討論、更健全的規章與組織、更可愛迷人的管理團隊(謎)

    深藍依舊在蛻變、依舊在前進 雖然前進的路途上必定有所阻礙 但深藍還是挺過來了

    現在深藍真正的樣貌我也不清楚,在我遙遠(?)的印象中,深藍是溫馨、有趣的地方

    而如果有人問起 我對現在的深藍怎看 如今的我對它也只能回以淡淡的一句:不甚清楚…

    就如以往學長姐所感受到的距離感…

    我認為現在的我已經不是可以和學弟妹們輕鬆地裝熟、搞笑

    有時也沒辦法知道學弟妹們的想法與思考邏輯 (眾云:簡單的說就是你老了!XD)

    我想這樣子的心情轉變也是好的,畢業了不再那樣投入 偶爾回來替學弟解解惑 抒發情緒或是幫幫忙

    即使遠了、不再狂熱於此了 但終究是個難以忘懷的地方

    而有人疏遠、離去也理所當然的會有相對應的加入

    (我覺得這樣的汰換是好的,總能保持論壇的年輕活力)

    那種每年一度的新生加入、注入新血的感覺似乎是亙久不變的,

    每年每年,學弟進來總是一如去年的打招呼、說聲〝各位學長好〞

    而去年羞澀的學弟當了學長,也不會吝於回一聲 〝歡迎學弟〞

    我真的很喜歡這樣的感覺,明明在校內是擦身而過也不會多看一眼的同儕

    在深藍竟然如此自然而然地招呼、結識 甚至找到了意氣相投的朋友 進而在現實中成為知己

    究竟是為什麼使得人與人之間的隔閡輕易被打破,我想對這個問題我只能回以無解 深藍似乎就是有這樣的魔力。

    不過這樣子溫馨的環境有時也會有破壞者,不可否認的 深藍上似乎是太多好人、太多熱心人

    以致於許多剛來到這新環境的人 對於接觸到的人都深信不會有害於己,畢竟會經過口耳相傳的事物總是令人有美麗的遐想

    但我必須要說 不盡然的,這世上鮮少有絕對正義的集合、絕對善良的集合

    深藍並沒有對每個進來的會員加以心理性向測驗、背景來歷調查,這裡僅是你是學生就可以挺著胸步入的地方

    這更確定深藍是的非經嚴格篩選所成的集合 在這樣的集合 我想是可以將戒心降低點

    但絕對不可不設防,保護自己,也保護深藍 別讓樂園變成了罪惡的溫床 希望新加入的都能多小心、有資歷的能予以保護。

    而我也想對管理團隊說,你們都是無可否認的盡責,無庸置疑的熱心、而且平素行為必定是優良的

    你們在行事上我想我也無可挑剔,而且深藍無給薪或是極為可觀的附加福利

    若是多一點像你們這樣付出時間精力卻沒索求任何東西的認真勞工

    那我想大家都要創業當老闆了,找這樣的員工豈有不賺錢之理?

    因此,我想以你們來當深藍人們的道標是再恰當不過了

    但我必須要說 律法本於人情,在執行論壇法規與公權力的時候,切莫忘了同理心

    為什麼會員會如此做、你該如何反應、這樣應對的後果 都是必須考慮進去的

    想想,若你是這會員時你會怎麼做,是否比他的作法更好

    如果是的 不妨給予建議與溝通,如果它的行為尚有可情之處,那加以說明白之後網開一面也不是絕不可行

    我一直相信誠意與理性是解決一切爭端所必備的

    而對蓄意引起爭端者,理所當然地予以絕對的制裁,引起爭端者必有站不住腳之處

    對於這樣子的人 無須客氣,清楚表明立場之後便可請他走路

    而你們最大的課題莫過於分辨哪些是情有可原的,哪些是蓄意作惡的

    我知道這必須要極大的耐心而且麻煩無比,花的時間是難以估算,課業與現實生活也必須是要兼顧的

    深藍也沒有那個本事逼你們一定要那樣做,要知道你們肯為深藍盡一份心力已經是多麼難得

    深藍怎麼會忍心再辛苦、勞煩你們呢?

    但我衷心的希望你們能盡量做到 畢竟誠意是溝通的開始 而溝通才是真正解決事情的方法

    就我來說,我若是言論過於偏激的人 我也必定是想要有些人真正認真讀過我想表達的

    真正能和我溝通的來談 而不是完全不懂我意思直接砲轟,到後來直接請管理團隊出面停權砍帳號了事

    這樣子事情的確也算是解決了,但沒有更好的解決方式嗎?

    我個人認為,若是只要多花一點心思就能盡量讓爭執雙方和解落幕,那絕對是值得的。

    最後對於深藍,我還是不知道該對它說些什麼

    我也必須再次祈望,希望深藍中不要像許多壯大的組織一樣官僚化

    讓她單純、讓她溫馨、讓她像個樂園,我希望就算不去愛護她,至少也別傷害她

    我想大概就是這樣,以上僅是自詡為深藍老情人的傢伙的一點(?)囉唆…

    若你從頭到尾看完,那你的耐心真是可說震鑠古今了,我除了佩服之外也只能說聲感謝

    多謝你這樣的捧場 我很開心XD

    晚安,深藍… 生日快樂。