【討論】未來技專院校的轉型與合併

[silverbullet 10]

以前我對科大要轉型的議題一直很反感

但直到我現在上科大仔細關觀察後發現..

勢必要做出調整..

現在產業逐漸轉型

從早期的代工->傳統工業->製造業->高科技產業

每個產業型態所需的人才也有所不同

大家可以去分析看看

早期的代工高職或國中技藝班的學生就綽綽有餘

到現在的的許多高科技產業表明只要碩士生(且限台成清交等校)

之前有位台科大的學長在這裡發表一篇文章

"許多技術學院.科大的學生科技業不敢要"

更指出技專院校連技職最強調的實務都搞的亂七八招

轉型是必要..重點是要怎麼調整

我想這是各位技職生需要有所省思的...

(不要的一謂的嘴砲..說話都沒有根據

我想這樣永遠找不出問題的所在跟解決的方針)

[cyit 10]

可是我覺得北科改為台北工業大學的話,等級會降掉很多!!!還是贏不了台科,就算轉型北工還是贏不了北大 台科我甚至覺得轉型之後頂多跟宜大或聯大等級差不多會更低!!!0_o

[silverbullet 10]

以下文章出處是【2006/09/09 聯合報】

文中有重要的Key Point.我想這就是為什麼科大想轉型的原因

高工出身的孫維良，從業務當到老闆，他說高工在配管科讀的東西，對後來工作受用無窮，他深刻體會，一個人能否有成就不在讀什麼學校，而是在於有否努力過。

國中時孫維良整天不是修東西及玩電腦遊戲，當老師的爸爸怕他考不上大學，建議他去讀高職，進木柵高工後，他果然如魚得水，先後得過全國技能競賽南區配管工第三名和北區第一名。

在高職雖學了很多實做經驗，孫維良更想加強理論上的知識，並繼續加強英文，退伍後考上台灣科技大學機械工程系，畢業後，因為個性外向，捨棄黑手工作，轉做業務。

7年前，孫維良30歲，決定自行創業，開始進口國外設備，高職學過配管及機電整合知識這時全都派上用場；和其他老闆不同的是，從銷售到維修，全部自己來，甚至還研發光電業的機台，他的公司現已有25位員工，也在大陸開了分公司。

孫維良認為，他在讀高工時，學了很多配管及機電整合等相關的實用技能，有一技之長在身，不怕沒工作，對後來創業也有很大助益。

他指出，現在很多高職生雖有技能，卻欠缺理論知識，在重視學歷的社會中，起跑點上難免矮大學畢業生一截，不斷進修非常重要。

孫維良更強調，國際化是世界趨勢，英文是必備的溝通工具，不少技職體系學生在這方面比較弱，就業上會吃虧，他以自身為例，因為英文能力不錯，當業務可接觸的層面更廣，當了老闆，要洽談代理權、談業務，全都可自己來，可發揮的空間大多了。

[silverbullet 10]

可是我覺得北科改為台北工業大學的話,等級會降掉很多!!!還是贏不了台科,就算轉型北工還是贏不了北大 台科我甚至覺得轉型之後頂多跟宜大或聯大等級差不多會更低!!!0_o

測量水的容量..你會用一公分的尺去測量一公升的水嗎?

技職體系本來就跟的學術體系不同

怎麼可以相同的表準去用衡量呢?

anyway...

I guess....

他們轉型..

最重要的目的:

培育出更貼近業界所需要的人才

[cyit 10]

測量水的容量..你會用一公分的尺去測量一公升的水嗎?

技職體系本來就跟的學術體系不同

怎麼可以相同的表準去用衡量呢?

anyway...

I guess....

他們轉型..

最重要的目的:

培育出更貼近業界所需要的人才

就是變相的排擠高職生吧= =#